empresa preparada para um ERP

Será que a sua empresa está preparada para um ERP?

Antes de fazer a seleção do seu ERP analise primeiro se a sua empresa está ou não preparada. 

Tome nota destas 4 questões essenciais e descubra a resposta.

4 questões essenciais para perceber se a sua empresa está preparada para um ERP

1.A sua empresa tem os seus processos bem definidos?

A implementação de um ERP está diretamente relacionada com a forma como as empresas organizam e gerem os seus processos de trabalho.

E um processo de trabalho só pode ser automatizado se este estiver estruturado de forma funcional.

Se ainda não tem os seus processos definidos e estruturados, é importante que o faça. Porquê?

Porque ao definir e mapear os seus processos de trabalho consegue:

  1. Avaliar com clareza se o software está de acordo com os processos internos e com as necessidades do negócio;
  2. Identificar necessidades de melhoria;

2. Quais as prioridades de cada área?

Um software de gestão tem também a função de integrar todos os processos de uma empresa.

Por isso é importante, envolver todas as pessoas de cada área.

Só assim consegue perceber quais são as necessidades de cada um para depois definir qual a prioridade da empresa como um todo.

3. As pessoas estão abertas à mudança?

Uma implementação de um software de gestão exige uma abertura à mudança.

Exige um tempo de aprendizagem e uma predisposição para mudar hábitos e assimilar nova informação.

Logo é essencial mostrar às pessoas quais as mais valias do software de gestão para que estas estejam mais receptivas ao processo de mudança.

Por outro lado, é importante também que o fornecedor dê todo o apoio necessário para facilitar o processo de mudança.

4. As pessoas têm uma boa colaboração e comunicação?

Num processo de implementação é fundamental que as pessoas colaborem e comuniquem.

Principalmente porque muitos dos processos vão ser analisados e questionados e com a colaboração de todos tudo torna-se mais fácil. 

Se ao analisar cada uma das questões verificou que respondeu não a qualquer uma delas, então a sua empresa ainda não está preparada para um ERP.

Porém pode contornar essa situação! Apenas precisa de optar por um fornecedor de software que para além de implementar faça também consultoria de gestão.

Dessa forma obtém a ajuda que precisa para fazer o mapeamento dos seus processos e a gestão da mudança.

Já encontrou o seu fornecedor de software?

Já verificou se a sua empresa está preparada para um ERP?

Se precisar de ajuda, eu e a kwalit podemos ajudar. Contacte-nos e saiba mais sobre sobre as nossas soluções e sobre os nossos serviços.