Comece primeiro por fazer uma avaliação interna.
Pense como é que feita a comunicação interna com os seus colaboradores e entre os colaboradores? Que veículos de comunicação são usados? Email, chats, reuniões presenciais ou online?
Faça uma lista atual dos seus veículos de comunicação e determine o que é eficaz ou não na sua empresa, tendo em conta os seus objetivos.
O email,…
Um estudo feito recentemente pela QSP-Consultoria de Marketing revelou que as principais prioridades apontadas pelos gestores das empresas portuguesas são a criatividade, a integração de pessoas de diferentes culturas e a tecnologia.
76% dos gestores considerou que investir em tecnologia é prioritário. Sendo que 55% admitiu ter “dificuldades em implementar tantas novidades” em simultâneo e 57% reconheceu que não conseguia implementar novas tecnologias “rapidamente”.
Apesar da maioria…
Estamos a preparar a nossa participação no evento #portorhmeeting 2018.
Fruto dessa participação, estamos a criar novos materiais sobre a plataforma colaborativa Exact Synergy.
Veja o vídeo que preparamos sobre seleção e recrutamento e torne este processo de gestão de recursos humanos mais simples e funcional, com a plataforma colaborativa Exact Synergy.
…
Além de bons produtos/serviços e de uma boa marca, uma variável vital para o sucesso de qualquer empresa, é a relação que esta constrói e mantêm com os seus clientes.
No vídeo abaixo, Nadim Habid fala precisamente sobre isto em como construir relações de sucesso com os clientes.
Espreite aqui o vídeo, vale mesmo a pena ver!
…
Muitos gestores acreditam que a competição nas empresas, entre colaboradores, traz melhores resultados do que a colaboração.
E por isso incutem de forma direta ou indireta essa filosofia dentro das suas empresas.
Mas será mesmo assim? Será que a competição traz mesmo melhores resultados do que a colaboração?
Aliás será que tem de haver um duelo entre competição e colaboração?
…
Quer se trate da seleção de um Erp pela primeira vez ou de uma atualização, este é um processo complicado. E os motivos são vários.
É um investimento grande, com um retorno a médio-longo prazo. Implica um notável esforço da empresa e dos colaboradores para se adaptarem a uma nova realidade.
E é um processo desafiante do ponto de vista da…